-
这样的人，任何团队都不能用
MPW Insiders Network是一个在线社区，商界内外最大名鼎鼎的人物会在这里及时回答关于职业生涯和领导力的问题。今天的问题是：作为一位商业领袖，你最不能容忍的事情是什么？回答者是雀巢饮用水业务北美区的执行副总裁和公司事务总监塔拉•卡拉罗。我有一条金科玉律，对任何团队都适用：不要以自我中心...
-
小心，老板可能用这种方式监视你
周一，《每日电讯报》的记者们在上班时发现，公司安装了个人传感器，用于监视他们是否在岗。公司并未提前通知，也没有就这项措施进行任何解释。全体员工的抗议声迫使公司在当天下班时将这些传感器拆除。二十多年来，监视员工举动一直是工作场所的常态。如果你登录计算机开始工作，认为自己没有被跟踪，那你可就大错特错了。...
-
沃尔玛、微软、可口可乐谁是N0.1?
企业的核心竞争力在于为客户提供独特的价值，不管是高科技还是消费品还是服务作者：姜汝祥商界每年都会评出各种世界第一，比如 2002 年按销售额排名世界第一是沃尔玛，按市值排名第一的是微软，按品牌价值排名第一的是可口可乐。为什麽会这样？一般地看，这种差别首先来自于评选标准。销售额反映的是市场总量，所以销...
-
改变游戏的人
传奇篮球教练约翰·伍登和星巴克的霍尔德·舒尔茨谈论两人共同的兴趣：领导力ESPN 电视频道将约翰·伍登（John Wooden）命名为“世纪教练”不无道理。这位前加州大学洛杉矶分校（UCLA）教练带领他的球队夺下了创纪录的十次 NCAA 总冠军，执教的经历给他以领导力权威的身份从事第二职业打开了大门...
-
佳能苏州回应裁员赔N+12/2N+12：假消息
近期有网友爆料苏州佳能开始新一批裁员，规模涉及上千人，赔偿则是“刷新了外企裁员的天花板”—— 无固定合同期限 N+12 或 2N+12。苏州佳能官网接线员回应媒体问询称，赔偿 N+12 或是 2N+12 的消息是假的，公司“不是在裁员，是再就业”，即“可以自己选，达到标准有赔款”，但标准为何则“不清...
-
与预言作斗争的人
2013年首席执行官的挑战专题· 在经济减速中掌控未来· [英文原文]Countering the Global Slowdown · [6位CEO的12大挑战]马儒超、蔚蓝、李瑞麟马克·伯恩哈特、海博、张锦荣 · 与预言作斗争的人——访雷军· 人本推动力——访SAS大中华区CEO · 打造一家卓越...
-
为什么iPhone不能用来支付北京公交？
北京的非接触式智能公交卡系统已经实行了14年时间，现在北京市推出的一款智能手机应用也具备了相同功能。但这款应用仅支持安卓手机，不支持苹果的iPhone。《金融时报》指出，问题的根源在于苹果公司不允许第三方应用使用iPhone和Apple Watch中的非接触式支付功能。这项功能仅供苹果自己的Appl...
-
新华三裁员，补偿最高N+3
12月13日消息，据认证信息为新华三员工的网友在职场社交平台脉脉上的爆料显示，在新华三宣布公司中高层干部及高级别员工主动降薪10%-20%之后，近期又开启了大裁员，补偿最高为N+3。...
-
管子的人才观
作者：胡泳《管子》认为，办一切事业，首先要“得人”。治军作战，要“收天下之豪杰，有天下之骏雄”（《七法》）；治国要顺民心、利民生，要“以人为本”，“本理则国固，本乱则国危” （《霸言》）；成霸业要“始于人”，“与其厚于兵，不如厚于人”（《大匡》）；而要“显于天下”，更需“务得人”。总之，“人，不可不...
-
管子的人才观
作者：胡泳《管子》认为，办一切事业，首先要“得人”。治军作战，要“收天下之豪杰，有天下之骏雄”（《七法》）；治国要顺民心、利民生，要“以人为本”，“本理则国固，本乱则国危” （《霸言》）；成霸业要“始于人”，“与其厚于兵，不如厚于人”（《大匡》）；而要“显于天下”，更需“务得人”。总之，“人，不可不...
时间：
作者：
关键词：
